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适合企业：企业转型升级中，原有企业文化不适应企业的发展，需要建立企业信仰，用核心价值观统一全员思想，内强素质，外树形象，与战略相匹配，引领企业未来发展的企业。 我们能解决的问题：通过调研诊断，分析现有文化对未来发展的作用和影响，提炼出比照未来发展要求的企业文化理念体系(MI)，以期能够更好地把握自身的优势与存在的问题，为改善经营管理工作提供思路，提高企业应对市场竞争和环境变化的能力。在实践中，企业文化从思想层面对企业行为与员工行为进行规范与引导(BI)。性和归属感、认同感；对外，以理念化、规范化、视觉化、系统化的形式，通过传播媒介传达给企业的相关者，使员工对企业产生一致的认同和价值感，从而达成产品销售的目的，为企业带来更好的经营绩效。 核心价值观统一全员思想，内强素质，外树形象，与战略相匹配，引领企业未来发展的企业。 |
